11月29日，中国能建党委常委、总会计师李丽娜带队赴中国能建华东区域总部（华东建投）调研指导工作。

　　调研会上，李丽娜详细听取了华东区域总部（华东建投）关于市场开发、体制机制、项目管理、财务金融等有关工作以及需要总部支持等事项的汇报，与华东区域总部（华东建投）相关负责人进行了座谈交流。

　　李丽娜对华东区域总部（华东建投）为集团扩大市场、做优区域、引领发展、强化保障等方面做出的成效以及近年来取得的成绩予以肯定，并对下一阶段工作提出六点要求。一要加强市场引领，做强平台支撑。发挥资源整合优势，突出发展重点，强化现汇项目保障。二要强化战略支撑，做强战略布局。坚决落实集团战略，聚焦主责主业，形成自身发展优势，主动出击，精准发力，真正提升品牌影响力和带动力。三是强化投资引领，做优产业布局。积极与项目属地政府沟通，从源头优化项目条件，加强投资项目风险管控，逐个分析，强化现金流保障。四是强化预算管控，做好资金统筹和平衡。落实好集团预算管理要求，聚焦“一利五率”关键指标，特别是确保资产负债率稳定，进一步提升价值创造能力。五是强化项目管控，做好效益支撑。加强项目全链条、全方位、全流程、全环节管理，提升盈利能力。六是强化人才支撑和保障，全面服务好发展大局。选优配齐专业人员组成优秀团队，严守生产和安全管理底线红线，坚守职责使命发挥更大作用。

　　华东区域总部表示，将深入贯彻“三新”能建战略，切实履行好集团赋予的各项职责，为集团转型升级、高质量发展贡献“华东力量”。

　　中国能建董事会秘书秦天明，资本与金融事业部相关负责人，华东区域总部（华东建投）相关领导及部门负责人参加会议。